- Paradiesvogel

In der elften Folge seiner Serie CHEFTY(I)P stellt Helmut Benze in BuchMarkt 12 / 08, Seite 50 den Paradiesvogel vor.

„Paradiesvogel“ steht für Cheftypen, die sich durch (oft unbändige) Kreativität auszeichnen. Sie ermöglichen es ihren Mitarbeitern gern, selbst kreativ zu sein,
ihre bei vielen Menschen oft verschüttete Kreativität zu entdecken sowie Ideenfindungs-Methoden zu lernen.

Wer über die Tipps im Heft hinaus weitere Anregungen sucht, sollte einen Blick in die Handbibliothek von „Paradiesvogel“ werfen:

„Es gibt neben vielen überflüssigen, genug sehr gute Führungsbücher. Die beiden kreativsten und sehr praxisnahen, zu denen ich immer wieder greife, sind keine Bücher sondern exzellente Arbeits- und Inspirations-Karteien. Beide Werke haben mir oft, schnell und wirkungsvoll dabei geholfen, meiner Führungsverantwortung besser gerecht zu werden“:

> Maja Härri / Iris Schwarz / Manfred Schwarz: Der ExpressoCoach für Führungskräfte 111 Coaching-Karten für die Führungspraxis, Eichborn

> Christian Bähner / Monika Oboth & Jörg Schmidt: Praxisbox Konfliktklärung in Teams & Gruppen Praktische Anleitung und Methoden zur Mediation in Gruppen, Junfermann

„Für meine Führungsarbeit und für den gelegentlich erforderlichen Mut zur Kreativität ist Intuition ein wichtiger Faktor, der mich befähigt, Normen zu befolgen, ohne jedoch auf mein Bauchgefühl zu verzichten. Denn dieses hilft mir oft, einen guten Weg zwischen streng analytischer Herangehensweise und innerer Stimme bahnen. Das erstgenannte Buch hat mir das Thema erschlossen und mir dabei geholfen meinen Lernbedarf zu definieren. Das zweite Werk ist der Coach in Buchform, der mich zunehmend fit macht. Ich
kann z. B. inzwischen Gefühle in Werkzeuge umformen, die mein Verständnis
von individuellen Situationen und objektiven Leistungsstufen erheblich steigern“:

> Eckhard Schiffer: Warum Tausendfüßler keine Vorschriften brauchen Intuition. Wege aus einer normierten Lebenswelt, Beltz

> Ariane Bentner / Marie Krenzin: Erfolgsfaktor Intuition Systemisches Coaching von Führungskräften, Vandenhoeck & Ruprecht

„Meine früheren Vorgesetzten, die mich „Paradiesvogel“ nannten, haben sich damit gebrüstet, immer erreichbar zu sein. Auch im Urlaub. Ihre ständige Erreichbarkeit hatte Appellcharakter. Man hatte sich gefälligst immer auf dem Radarschirm der Bosse zu zeigen. Dass die oft gar nicht richtig zuhörten und häufig unnötig mit Details überfordert wurden, nahmen alle Beteiligten in Kauf.
Ich wollte es anders machen. Wollte offen für Mitarbeiter und echte Führungsaufgaben sein, mich jedoch auf das Wesentliche konzentrieren, Zeit und Kraft auf die entscheidenden Aufgaben bündeln. Und ich wollte Privatleben nebst mir persönlich lieben und wertvollen Pflichten (Partner, Lektüre, Sport, Freunde) gegenüber der 100%-Leistungspräzens im Verlag abschirmen. Das ist mir erst recht spät gelungen. Dank des bestechend klugen, anschaulichen und auch humorvollen Buches von Miriam Meckel, Professorin für Corporate Communication und Direktorin des Institutes für Medien- und Kommunikationsmanagement, St. Gallen“:

> Miriam Meckel: Das Glück der Unerreichbarkeit Wege aus der Kommuniaktionsfalle, Murmann

„Bücher, die zur Kreativität anstiften, Techniken und Methoden vermitteln, gibt es zu Dutzenden. Drei sind mir die wichtigsten. Zum erstgenannten rate ich jedem, der sich ebenso mitreißend wie profund instruieren lassen will. Wer kleine Kreativaufgaben zu bewältigen hat oder wer sich selbst dahin bringen will, hochwertige Ideen und Problemlösungen (gleich in welchem Arbeitsfeld) zu entwickeln, wer als ChefIn überzeugend für Kreativität als einem der schönsten und fruchtbarsten Lebensthemen begeistern möchte , ist bestens gerüstet mit:

> Mario Pricken: Kreativitätstechniken & Brain Tools für Werbung & Design.
(Der Titelzusatz „für Werbung & Design“ ist wohl dem Verlagsschwerpunkt geschuldet.), Verlag Hermann Schmidt Mainz

> O. G. Wack / G. Detlinger / H. Grothoff: Kreativ sein kann jeder Kreativitätstechniken für Leiter von Projektgruppen, Arbeitsteams, Workshops und von Seminaren Ein Handbuch zum Problemlösen, Windmühle GmbH

„Dieser Klassiker ist umfassend, grundlegend, verständlich und auf Vermittlungs- wie Anwendungs-Praxis zugeschnitten. Ich konnte mich mit Hilfe dieses Buches intensiv einarbeiten (nach Lektüre von Pricken ohne Mühe), und habe damit meine und die Ideenfindungs-Kompetenz meiner Mitarbeiter gesteigert.“

> Jiri Scherer: Kreativitätstechniken. In 10 Schritten Ideen finden, bewerten umsetzen, Gabal

„Auch dieses Buch eines Praktikers macht Mut zur spielerisch erlernbaren, praktischen Kreativität. Es vermittelt ebenso verblüffend wie überzeugend klipp und klar 55 Techniken. Jeweils mit Kurzanleitung und Beispielen. Für mich und mein Team ist dieses Buch die Schnellstraße zu kreativen Prozessen und Ergebnissen.“