Cheftreff von Helmut Benze

Die Heft-Serie auf einen Blick

Helmut Benze, seit über vier Jahrzehnten in der Buchbranche tätig, hat intensive

Erfahrungen in Buchhandel, Verlagen und Direktvertrieb gesammelt. Seine Führungsaufgaben waren Lektorats- und Programmleitung, Direktor Kommunikation Bibliographisches Institut & F. A. Brockhaus AG sowie Geschäftsführender Gesellschafter der Direktvertriebsfirma Enzyklopädische Literatur.

Seit drei Jahrzehnten führt er Seminare und Workshops zu Marketing-, Kommunikations-, Zeitmanagement- und Führungsthemen durch. Seit mehr als zehn Jahren arbeitet unser Autor als Führungscoach, Marketing- und Kommunikationsberater im Buchhandel und in anderen Branchen.

Im Vorbereitungsgespräch für die Serie hat Helmut Benze betont, dass er guten und weniger guten Erfahrungen mit früheren Vorgesetzten viel verdankt und dass er aus Fehlern, die er selbst als Leitender gemacht hat, zu wertvollen Erkenntnissen gelangt ist. So gilt sein Dank für die Kompetenz in Sachen Führung auch ehemaligen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, denen er heute sehr viele Dinge leichter machen und deren Entfaltung er heute deutlich besser fördern könnte.
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Die Serie Cheftreff

In jeder BuchMarkt-Ausgabe (Praxisteil) bietet die Seite „Cheftreff“ ein Führungsthema im praxisorientierten Telegrammstil. Auf buchmarkt.de stehen ausführlichere Informationen, Praxistipps, Links und Literaturempfehlungen zum Thema.

Zu allen Themen der Serie und allen Fragen der Menschenführung können Helmut Benze telefonisch konsultieren oder per E-Mail ein Telefonat verabreden: 0049 (0) 621-41 49 74 oder . Dieser Service ist honorarfrei.

Anregungen der BuchMarkt-Leser willkommen

BuchMarkt eröffnet mit er Serie "Cheftreff"e in Forum zu einem der Schlüsselthemen für umfassenden und nachhaltigen Erfolg. Dieses Forum soll genau auf die Wünsche der BuchMarkt-Leser zugeschnitten werden. Nehmen Sie, liebe Leserinnen und Leser, diesen Satz also als herzliche Einladung, Themenwünsche und Fragen mitzuteilen.

Zur 1. Folge: Nachfolgeregelung: [mehr...]
Zur 2. Folge: Topteams: [mehr...]
Zur 3. Folge: Burn out: [mehr...]
Zur 4. Folge: Konfliktbearbeitung: [mehr...]
Zur 5. Folge: Konfliktbearbeitung in der Praxis: [mehr...]
Zur 6. Folge: Führen durch CI und Marklenstrategie: [mehr...]
Zur 7. Folge: Führen durch CI und Marklenstrategie II: [mehr...]
Zur 8. Folge: Abmahnungen, Besprechungen, Councelling: [mehr...]
Zur 9. Folge: Führen durch CI – Marktführerschaft mit CI: [mehr...]
Zur 10. Folge: Führen durch CI: Führungsinstrument Mitarbeitergespräch: [mehr...]
Zur 11. Folge: Führen durch CI: Führungsleitsätze als Grundlage und Schlüsselfunktion des CI: [mehr...]
Zur 12. Folge: Beeinträchtigt Kontrolle Betriebsklima und Vertrauensverhältnis zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten? - Fragen, Antworten, Tipps: [mehr...]
Zur 13. Folge: Fragen, Antworten, Tipps: [mehr...]
Zur 14. Folge: Fragen, Antworten, Tipps: [mehr...]
Zur 15. Folge: Chefsache „Weiterbildung“ (I): [mehr...]
Zur 16. Folge: Chefsache „Weiterbildung“ (II): [mehr...]
Zur 17. Folge: Chefsache „Weiterbildung“ (III): [mehr...]
Zur 18. Folge: Chefsache „Weiterbildung“ (IV): [mehr...]
Zur 19. Folge: Wie bringen Sie träge Mitarbeiter auf Trab?: [mehr...]
Zur 20. Folge: Wie Sie erfolgreich Änderungen auf den Weg bringen: [mehr...]